5 formas en que un ERP para Minería lo mantiene operando con la máxima eficiencia

La industria minera está marcada por cinco fases distintas, y estamos recorriendo cada una de ellas en estas series que detalla el valor que tiene una solución ERP para minería en cada fase. Examinamos la fase de Exploración, evaluamos la fase de Evaluación, construimos una imagen de los acontecimientos durante la fase de Desarrollo y ahora nos encontramos listos para profundizar en la fase de Producción y Operaciones. Esta etapa es típicamente lo que las personas imaginan cuando piensan en la minería. Aquí es donde sucede la acción: la mina está en pleno funcionamiento y se están recuperando minerales, lo que la convierte en una fase particularmente vital y orientada hacia el futuro. ¿Cómo puede una solución ERP de Minería entregar valor durante la fase de Producción y Operaciones? Hemos descubierto cinco formas en que Mining ERP mantiene su operación funcionando a toda velocidad.

El estado de la fase de producción y operaciones.

Las compañías mineras canadienses están bien posicionadas para crecer en medio de un mercado global fuerte. En 2018, unas 7,000 canteras produjeron más de 60 minerales y metales por un valor de $ 47 mil millones. Estas son operaciones mineras que han alcanzado la fase de producción y operaciones potencialmente lucrativas. Determinar con precisión cuándo termina el desarrollo y comienza la producción puede ser complicado. Sin embargo, es una determinación clave para las entidades mineras, ya que el cambio en la actividad de producción significa que (entre otras cosas) ciertos costos ya no se capitalizan y comienza la depreciación de los activos. También es la etapa en la que la operación minera comenzará a producir inventario y reconocer ingresos. Esta fase puede durar mucho tiempo, generalmente de 5 a 30 años o más.

La tecnología adecuada para la fase de producción y operaciones.

Con el inicio de tales cambios sustanciales, se deduce que las necesidades de software empresarial de una operación minera también cambiarán para seguir siendo productivas y comenzar a generar ingresos. Las operaciones mineras mundiales son hasta un 28% menos productivas hoy que hace una década, y esa falta de productividad es costosa y derrochadora. Para revertir esa tendencia y mantener el rumbo de las operaciones, las compañías mineras son prudentes para aprovechar la tecnología en forma de una solución ERP de minería para proporcionarles datos precisos de producción, herramientas de depreciación de activos, datos operativos en tiempo real, visibilidad del gasto y reclutamiento y herramientas de retención.

A continuación, hemos identificado cinco de las formas más importantes en que una solución ERP para minería genera valor durante la fase de desarrollo y operaciones más importante.

 

1. Contabilidad específica de producción

La contabilidad de producción en la industria minera se refiere a la planificación, el seguimiento y la gestión de todos los recursos, materiales y mano de obra involucrados en las operaciones mineras. Desde el inventario hasta las ventas, desde el equipo hasta la adquisición, desde el cumplimiento de los impuestos hasta los recursos humanos, la contabilidad de producción debe basarse en un único repositorio de información compartido capaz de almacenar, analizar y compartir los datos relevantes con las partes interesadas de la minería. Una aplicación ERP para minería proporciona una plataforma ideal para la contabilidad de producción, apoyando el acceso a los datos necesarios, valoraciones y cálculos necesarios en el proceso de producción y el funcionamiento eficiente de la mina.

A continuación, hemos identificado cinco de las formas más importantes en que una solución ERP para minería genera valor durante la fase de desarrollo y operaciones más importante.

 

2. Monitorear el progreso, controlar los costos y conducir el desempeño

En esta fase del ciclo de vida de la minería, todos los ojos están en la línea de fondo. Cada día de operación minera consume grandes cantidades de efectivo, por lo que las organizaciones mineras deben mantener un ritmo rápido durante todo el proyecto y mantener sus recursos humanos y físicos totalmente productivos. Los cambios y desafíos pueden ser inevitables, pero los costos adicionales se pueden minimizar cuando los propietarios están armados con datos en tiempo real, métricas operativas y visibilidad entre operaciones que les permite tomar decisiones más rápidas y estratégicas. Una solución ERP para minería proporciona la base para análisis financieros en profundidad necesarios para optimizar los recursos y garantizar el cumplimiento global.

 

3. Optimizar la programación de mantenimiento de equipos

A lo largo de la fase de producción y operaciones, su equipo trabajará tan duro como usted. Para minimizar el tiempo de inactividad, es útil utilizar técnicas predictivas de mantenimiento de equipos. El mantenimiento predictivo del equipo promete ahorros de costos en comparación con el mantenimiento preventivo de rutina o basado en el tiempo, porque las tareas se realizan solo cuando realmente se necesitan, en lugar de simplemente porque ha pasado un cierto intervalo de tiempo. El software de mantenimiento de equipos, utilizado en conjunto con Mining ERP, puede optimizar la longevidad de su equipo de minería y reducir el costo total de propiedad.

 

4. Seguimiento y depreciación de activos

Cuando la mina ingresa en la fase de operaciones, la inversión en activos de capital comienza a dar sus frutos a medida que esos activos se utilizan por completo. La depreciación y la amortización se convierten en mayores preocupaciones para la organización. Si bien el seguimiento y la depreciación de los activos fijos a menudo no se consideran el lado glamuroso de la minería, ignorar estas funciones vitales puede ser costoso. La solución de ERP para minería puede ayudarlo a rastrear activos a lo largo de su ciclo de vida, así como a determinar la base adecuada de depreciación para los activos utilizados en las actividades mineras.

 

5. Alta rotación y una fuerza laboral que envejece

Junto con prácticamente todos los demás sectores, la minería sufre una escasez de talento. El problema puede ser particularmente grave, ya que las empresas de la industria minera también sufren de una fuerza laboral que envejece, y se prevé que las tasas de jubilación aumenten en la próxima década. Los empleadores mineros canadienses indican que aproximadamente el 20% de su fuerza laboral es elegible para retirarse en los próximos tres a cinco años y el 6% de los trabajadores actualmente son elegibles para retirarse. Estos retiros afectan la continuidad operativa y conducen a una gran pérdida de conocimiento organizacional y experiencia operativa para las compañías mineras. La combinación de un sólido sistema de gestión de capital humano (HCMS) junto con su aplicación ERP de minería puede impulsar la participación de los empleados y agilizar y fortalecer sus esfuerzos de reclutamiento.

 

Los datos superiores conducen a un rendimiento superior.

Solo con acceso a datos superiores pueden las empresas lograr un rendimiento superior: las empresas que utilizan con éxito los datos superan a sus pares en un 20%. Además de proporcionar una plataforma para completar con éxito las funciones transaccionales requeridas de su operación minera, la solución de minería ERP puede brindar la funcionalidad estratégica y los datos que su organización necesita para impulsar el éxito durante la fase de producción y operaciones.

Nota: Muchos de los temas discutidos aquí están relacionados con los impuestos y, por lo tanto, deben considerarse e implementarse con representación de sus profesionales de impuestos. No pretendemos ofrecer asesoramiento fiscal en este artículo.

 

Caron Mining Solutions es una solución ERP integral, potente y fácil de usar para la industria minera, construida sobre el software Sage ERP, que aborda los desafíos que enfrentan las operaciones mineras modernas. Obtenga más información sobre Caron Mining Solutions aquí, o poniéndose en contacto con nosotros aquí.

 

 

 

Paul ha estado involucrado con el software Sage 300 durante casi 30 años. Aporta una perspectiva integral muy completa a los proyectos de implementación de software de gestión empresarial. Su profundo conocimiento y experiencia en análisis de procesos de negocios ha beneficiado a muchos clientes.