Gestión de personas en la nueva normalidad

 

Construyendo una fuerza laboral minera resiliente e ingeniosa

Siempre volátil, la pandemia de coronavirus ha desencadenado conmociones en el empleo del sector minero que probablemente repercutan en los próximos años. Con cierres generalizados de actividades no esenciales y restricciones al movimiento de personas, la pandemia expuso los puntos débiles del mercado laboral mundial. Y aunque las operaciones mineras se han reanudado en gran medida en Canadá y América Latina , aún se están determinando los impactos que rodean la mano de obra minera a más largo plazo.

Para seguir siendo productivas y rentables, las operaciones mineras deben adoptar un enfoque proactivo de los recursos humanos y el cumplimiento laboral, asegurando que tengan una fuerza laboral segura, capacitada y comprometida para impulsar la organización. ¿Cuál es el estado actual de los recursos laborales en el sector minero de América Latina y cómo puede posicionar mejor a su empresa para asegurar y retener sus recursos naturales más vitales?

El estado del empleo minero

Antes de la pandemia, la industria minera estaba lidiando con una escasez cada vez mayor de mano de obra minera. Según el Consejo de Recursos Humanos de la Industria Minera, la industria minera canadiense puede necesitar contratar aproximadamente 79,680 trabajadores durante la próxima década (2020 a 2030). A medida que las minas en todo el mundo vuelvan a abrir, esperamos que la escasez se agudice aún más.

Covid-19 golpeó a América Latina en medio de lo que ya era un período económico, político y social difícil. Algunos gobiernos han tomado medidas para proteger los derechos de los empleados, como exigir a las empresas que paguen cotizaciones de seguro, pensión y salud durante situaciones de emergencia. Por ejemplo, Chile ha promulgado la Ley de Protección del Empleo para proteger los ingresos de las familias de la pérdida del trabajo. Muchos otros países brindan apoyo a las licencias pagadas prolongadas o cubren los sueldos y gastos básicos. Para las empresas mineras, las nuevas iniciativas complican un mercado laboral internacional ya complejo.

Cómo la tecnología puede ayudar

Frente a una escasez de trabajadores y un clima de cumplimiento complejo y cambiante, las organizaciones mineras se están volviendo creativas. Huellas de oficina más pequeñas, una mayor dependencia de la fuerza laboral local, la reubicación de roles no críticos de los sitios y las listas rediseñadas y los patrones de turno son algunas de sus respuestas innovadoras.

Las empresas mineras también han descubierto que la tecnología, en particular la tecnología en la nube , ayuda a gestionar los riesgos y los impactos de la pandemia en su fuerza laboral y sus operaciones. Una solución de fuerza laboral minera basada en la nube es una tecnología esencial que permite a los mineros brindar un mejor soporte a las fuerzas laborales remotas, reducir la presencia en el sitio, cumplir con los mandatos de cumplimiento cambiantes y comunicarse con los trabajadores tanto dentro como fuera del sitio de la mina.

Resiliente e ingenioso

Lo que la pandemia ha enseñado a las empresas mineras es que la agilidad es el atributo corporativo más importante. Su capacidad para girar para cumplir con un panorama de cumplimiento cambiante mientras continúa reclutando y reteniendo a la mejor fuerza laboral es fundamental. Los sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS) y los sistemas de gestión de capital humano (HCM) son herramientas eficaces para crear operaciones resilientes e ingeniosas y, en última instancia, para el éxito de su empresa minera. Obtenga más información aquí

 

Paul ha estado involucrado con el software Sage 300 durante casi 30 años. Aporta una perspectiva integral muy completa a los proyectos de implementación de software de gestión empresarial. Su profundo conocimiento y experiencia en análisis de procesos de negocios ha beneficiado a muchos clientes.